Soluções · Tech Services & Integrators
Reinvente portfólio, go-to-market e delivery para o mundo AI-Native.
Não ajudamos você a “usar IA”. Ajudamos a redefinir o que a sua empresa vende, como vende, como entrega e como captura valor — quando horas humanas deixam de ser a unidade econômica do serviço.
O seu momento
A hora vendida está deixando de pagar a conta
Pricing, margem, pirâmide e utilização foram construídos sobre a hora. A IA quebra essa equação pelos dois lados — e cria concorrentes sem o seu legado.
Portfólio que soma capacidades, mas não forma ofertas com dono, margem e caso de prova.
Programas de parceria de vendors mudando as regras — e a margem, junto.
Crescimento “de lado” apesar da disciplina — e a pergunta: quanto vale esta empresa daqui a três anos, e para quem?
Clientes pedindo outcome e recebendo proposta de squad.
Soluções empacotadas
Cinco soluções para a travessia
Por ondas, com gates — na sequência que a sua ambição pedir.
Portfolio Strategy & AI-Native Offers
O que manter, transformar, criar ou descontinuar — para crescer, para reposicionar, ou para integrar o que foi adquirido. A mesma disciplina serve aos três momentos, com arquitetura de ofertas em jornadas de resultado e a tese AI-native como vetor de evolução.
Você sabe o que vende — e o que precisa parar de vender.
GTM & Commercial Reinvention
Posicionamento e narrativa de uma só marca; ofertas empacotadas e pricing por outcome; motions, canais e habilitação — com esteira de marketing e comunicação de produção agêntica.
Um motor comercial que vende valor — não alocação.
Service-as-a-Software Transformation
Convertemos serviços intensivos em pessoas em modelos human + agent, repetíveis e escaláveis — com nova equação de margem e pricing evoluindo de homem-hora para outcome.
Serviços que crescem receita sem crescer headcount na mesma proporção.
Growth by Acquisition & Value Story
Para quem quer crescer por aquisição, preparar-se para ser adquirido ou capturar o investidor certo — três avenidas do mesmo motor de valor: tese de M&A, playbook de integração repetível, sinergia medida, scorecard de valor e a equity story que um investidor vai querer ouvir. A execução transacional é orquestrada com boutiques de M&A parceiras: preparamos o ativo, a história e o número; a boutique conduz o processo da transação.
Crescimento que vira múltiplo — não apenas receita somada.
Operating Model & Leadership
Pirâmide de talentos, incentivos, governança e liderança redesenhados para o novo modelo — com AI literacy para executivos e líderes.
A reinvenção sobrevive ao contato com a operação — e com a folha.PLATAFORMAS SYNAPSER ATIVADAS
As competências por trás das soluções
Transformation & Growth
o motor central: neste contexto opera praticamente na sua completude — estratégia e integração de portfólio, reposicionamento, GTM, modelo econômico e operating model
Leadership & Organizational Excellence
estratégia de liderança, cultura e governança: AI para executivos, lideranças e boards; board advisory e executive coaching; desenvolvimento organizacional e redes de liderança
Venture & Innovation
ofertas AI-native e a capacidade transversal de Capital, M&A & Exit
Conheça todas as nossas Plataformas
Capacidades complementares que combinamos para transformar, criar, expandir e liderar — de acordo com o contexto de cada negócio.
Conheça as PlataformasCOMO TRABALHAMOS
Da estratégia à execução — com valor medido
Por ondas, com gates
Programas em ondas encadeadas, com decisão a cada etapa. Cada onda entrega valor completo — você nunca contrata um monolito às cegas.
Três inteligências
Núcleo sênior na linha de frente, rede curada de especialistas e agentes de IA próprios — a profundidade de estruturas muito maiores, sem o custo delas.
Outcomes, não horas
Cada entrega tem dono, métrica e gate. E quem vende é quem entrega: sócios na linha de frente do início ao fim.
Fizemos essa travessia por dentro. Construímos, escalamos, vendemos e integramos empresas de tecnologia — sentamos em todos os assentos da mesa que você vai sentar. É esse repertório que desenhamos em programas para empresas do setor.
Crescer, ser vendido, ou capturar o investidor certo — sua próxima curva começa pelo portfólio.
Uma conversa de diagnóstico — confidencial — sobre o momento da sua operação.
Conversar com a Synapser