A Inteligência Orquestrada em situações reais
Casos vividos pelos fundadores e pela Synapser — descritos sem identificação de clientes, com o rigor de confidencialidade que aplicamos a todo engajamento.
Da assinatura ao Day 1: a integração que virou valor
Duas empresas de tecnologia de escala regional, entre a assinatura e o fechamento de um M&A. Em poucos meses: dezenas de ofertas inventariadas e consolidadas em uma nova arquitetura de portfólio, operating model desenhado e narrativa de mercado aprovada em conselho. Go-to-market no ar no primeiro dia da companhia combinada — marca, site, força de vendas treinada e pipeline qualificado desde o primeiro minuto.
Da pesquisa acadêmica ao exit
Uma deep tech nascida em pesquisa universitária, com tecnologia sólida e mercado por construir. Com reposicionamento, distribuição via parceiros e disciplina comercial, tornou-se referência nacional em sua categoria. Crescimento de 150% de receita no primeiro ano do novo ciclo e exit em duas etapas para um dos maiores grupos de telecomunicações do país — com o plano de negócios do pós-M&A integralmente entregue.
Operações que nasceram certas
Multinacionais de tecnologia entrando no Brasil: da constituição jurídica e fiscal à contratação da liderança, da construção do modelo operacional ao desenvolvimento de canais e parceiros. Operações que saíram do zero para dezenas de milhões em receita — construídas por quem depois as liderou, e sabe o que separa um landing bem-sucedido de uma retirada silenciosa.
Cultura que sustenta resultado
Organizações de centenas a milhares de pessoas, em múltiplos países, atravessando transformações profundas — integração pós-aquisição, virada de performance, mudança de modelo. Em todas, o mesmo desenho: liderança desenvolvida, cultura tratada como sistema e Great Place to Work em ciclos e países consecutivos — acompanhando a entrega das metas, não substituindo-as.
Cada caso é uma combinação diferente das mesmas três inteligências. É isso que os torna repetíveis.